1. Lạm phát: 8,6%, cao nhất trong hơn 40 năm qua; 2. Giá xăng trung bình: $5 một ga-lông, cao nhất lịch sử Mỹ; 3. Di dân bị chặn: 2.000.000 người, cao nhất từ hơn 30 năm qua; 4. Dịch COVID: hơn 675.000 người chết, tính từ ngày Biden nhậm chức tới tháng 6/2022; cao nhất trong lịch sử Đấng làm vua thiệt là đau đầu, e lúc này Ninh cảm thấy khó chịu còn hơn cả Ngộ Không lúc bị niệm chú cẩn cô. Có năm bảy vụ lẻ tẻ được khui ra với chứng cớ rõ ràng, vài khố binh bị chặt đầu hoặc lưu đày tống giam, còn thì không cách nào làm cho gạo ra gạo, thóc Khánh Hòa được xem là "quê hương" của đặc sản yến sào nức danh khắp trong và ngoài nước.Yến sào có hiệu quả bồi dưỡng sức khỏe , tái hiện năng lượng thân thể , ăn nhập cho mọi lứa tuổi. Du lịch Nha Trang , bạn có xác xuất tìm đến tham quan đảo yến và chọn mua loại yến chế biến sẵn để làm quà biếu những người nhà yêu. 2.Nem Ninh Hòa Đã đến một nhà hàng nhưng quên xem ngày và kết thúc… Có những lúc chúng ta luôn muốn thoát khỏi bếp chỉ để có một bữa ăn chất lượng, mà không cần phải làm gì cả. Cảm giác thật tuyệt khi bạn bước chân vào một nhà hàng, được chăm sóc như những "thượng "Nhưng thà rằng "chiến tranh lạnh" còn tốt hơn là "hòa bình nóng"," Pravda khẳng định đồng thời bổ xung, là Slovakia cũng đã trục xuất ba nhân viên ngoại giao Nga, không chỉ để này tỏ tình đoàn kết với Séc mà còn cho thấy cả vì an ninh cho chính mình. Nhưng Beren cảm thấy bối rối trong lòng, chàng vẫn không quên lời mình đã hứa và muốn quay về Menegorth, bởi chàng không muốn làm tổn hại đến danh dự của cha chàng, và hơn nữa chàng không muốn nhìn thấy cảnh nàng công chúa Lúthien phải sống chuỗi ngày còn lại trong chốn Chỉ có một tình yêu lớn hơn mới có thể làm chứng cho Thiên Chúa là Cha yêu thương, " Đấng cho mặt trời mọc lên soi sáng kẻ xấu cũng như người tốt, và cho mưa xuống trên người công chính cũng như kẻ bất lương " (Mt 5, 45). Chỉ có một tình yêu lớn hơn mới chứng tỏ AGUO8cY. Thà làm Lính của 1 Tướng Giỏi, Còn hơn làm Vua của 1 lũ ngu… Quyết định và lựa chọn sống 1 cuộc đời như thế nào là ở bạn chọn. Tặng MIỄN PHÍ HOÀN TOÀN chương trình đào tạo ĐÁNH THỨC NHÀ LÃNH ĐẠO, chương trình hay nhất, đẳng cấp nhất của Cương. 12h Offline dành cho hệ thống bạn với những trải nghiệm tuyệt vời nhất. Theo triết lý TU THÂN – TỀ GIA – TRỊ QUỐC – BÌNH THIÊN HẠ. Giúp mang đến cho hệ thống của bạn 1 hành trình trải nghiệm để họ TRÂN TRỌNG, BIẾT ƠN, YÊU THƯƠNG VÀ SỐNG XỨNG ĐÁNG Chương trình này Cương thu phí đào tạo 50-60tr/12h. Với sự ra mắt của Cty Sự Kiện Stage Mastery, Công ty Tài Trợ, Tặng lại cho Cộng Đồng. Nên Cương tặng hoàn toàn Free cho 8 Hệ Thống nào muốn Cương dạy chương trình này. Các Boss đã từng trải nghiệm trọn vẹn chương trình này và thuê Cương dạy chương trình này với giá 50tr trở lên nè Chị Nguyễn Thêm, Chị Nguyễn Hương Ngọc, Chị Vân Đặng Vân , Đỗ Thị Vân Anh , Nguyễn Mỹ Cảnh , Nguyễn Hường , anh Lê Tạo , a Hoàng Xuân Định ….. Mong muốn gieo duyên để lan tỏa giá trị chương trình này nhiều hơn. Chi tiết nội dung chương trình tại đây Cương Rất hân hạnh được gieo hạt và phục vụ bạn StageMastery InspirationFromAnyWhere Cần trường chuyên để tránh "thằng chột làm vua xứ mù", và bởi vì “nếu không vào các môi trường thách thức với các đối thủ xứng tầm thì dễ sa vào tự mãn, và cũng mòn dần khả năng và sự nỗ lực cần có để vươn lên” – là quan điểm của anh Kim Ngọc Minh, Thạc sĩ giáo dục. Nói gì cũng phải có dẫn chứng, số liệu Khi tranh luận về sự tồn tại của hệ thống trường chuyên được xới lên, một số người đã từng là học trò giỏi trường chuyên, trưởng thành và thành công trong sự nghiệp hiện tại, đã nêu quan điểm là đến thời điểm này, giáo dục Việt Nam không nên có hệ thống trường chuyên. Anh nghĩ sao về điều này? - Tôi nghĩ nên tách riêng vị trí của những người xuất thân từ hệ chuyên hay không phải hệ chuyên, với những ý kiến của họ. Quan điểm với một việc quan trọng như vậy, theo tôi chỉ có giá trị khi phải có dẫn chứng, số liệu, luận điểm khách quan, không phụ thuộc vào cá nhân con người đó là ai, đã từng học ở đâu. Anh Kim Ngọc Minh Anh có thể trả lời câu hỏi mà anh Giáp Văn Dương đưa ra không “Học chuyên để làm gì?”? Anh cho rằng anh, bạn bè và cả xã hội được gì – mất gì khi học chuyên? - Trong ngành Giáo dục năng khiếu và tài năng GATE - Gifted and Talented Education, nhiều chuyên gia cho rằng các "big fish" cần được bơi trong "big pond" - nghĩa là học sinh có năng lực - nỗ lực vượt trội thì cần học tại các mô hình chuyên chọn. Để chạy cùng tốc độ, để thách thức trí tuệ của nhau, để nhìn nhau cùng học nhau mà vươn lên. Và quan trọng hơn, theo tôi, có lẽ là để tránh "thằng chột làm vua xứ mù", khi mà nếu không vào các môi trường thách thức với các đối thủ xứng tầm thì dễ sa vào tự mãn, và cũng mòn dần khả năng và sự nỗ lực cần có để vươn lên nữa. Trong câu chuyện này, khi học chuyên, không nhất thiết phải định hướng cứng nhắc là sẽ làm ngành này ngành nọ vì xã hội thay đổi nhanh, nhiều ngành nghề mới xuất hiện liên tục. Vì vậy ở một khía cạnh nhất định, học chuyên như là một cách rèn luyện "thể dục" trí tuệ. Từ đó có "sức khoẻ" trí tuệ tốt, sau này thích ứng tốt các việc yêu cầu sự quyết tâm - sự chăm chỉ- sự tập trung - tốc độ xử lý vấn đề. Vấn đề được - mất là trải nghiệm mỗi cá nhân, còn về hiệu quả với xã hội thì đúng là cần các nghiên cứu cụ thể để phân tích, chứ không thể từ vài hiện tượng cá nhân thành tích cao hoặc cá nhân thất bại - không may mắn mà đi đến kết luận về cả một mô hình từ mỗi góc nhìn phiến diện đó. Anh nghĩ thế nào về sự "tự do trở thành” mà anh Giáp Văn Dương nói tới? - Tôi không bình luận vì chưa có điều kiện tìm hiểu kỹ khái niệm này. "Công bằng" không có nghĩa là "cào bằng" Phía phản đối mô hình trường chuyên nói tới sự công bằng trong giáo dục. Người ta thường nói rằng những người được hưởng lợi không bao giờ thấy có sự bất công, mà sự bất công chỉ những người thiệt thòi mới nhận ra. Anh thấy điều này đúng - sai thế nào khi áp vào học sinh chuyên? - Giáo dục năng khiếu và tài năng không phải là một “đặc ân” cho một số nhỏ “tinh hoa”, mà thực sự là việc đáp ứng quyền và nhu cầu được phát triển theo khả năng và đặc điểm riêng trong học tập và rèn luyện của các học sinh sinh viên có năng lực và cố gắng vượt trội. Một ví dụ tương tự, mô hình học bổng du học nước ngoài có khác gì "đặc ân" cho một nhóm nhỏ "hưởng lợi" nếu theo cách suy luận kia? Và ta có cần phải chia đều ngân sách học bổng cho tất cả ai có nhu cầu đi du học, bất kể trình độ khả năng? Người hưởng lợi và người thiệt thòi thì có thể nói những quan điểm cảm tính cá nhân để bày tỏ thái độ. Nhưng trước vấn đề sống còn là nên tồn tại hay không tồn tại một mô hình giáo dục thì cần các phân tích khách quan - độc lập, và như tôi nói là không phụ thuộc vào xuất thân của người đưa ra luận điểm. Tôi cũng chia sẻ nhiều lần là "công bằng" không có nghĩa là "cào bằng" giáo sư Miraca Gross một chuyên gia Úc trong lĩnh vực này trong bài giảng cho chúng tôi đã ví von rất hình ảnh là để đạt cái gọi là “công bằng”, nhiều người có ý định cắt tỉa tất cả những khóm hoa cao lớn hơn cut down the tall poppies cho bằng chằn chặn hết để đạt cái gọi là "công bằng" theo cách nghĩ của họ. Tôi thử đưa ra một ví dụ đời thường như đường trên cao vành đai 3 ở Hà Nội vốn chỉ dành cho ô-tô mà không dành cho xe thô sơ, gắn máy, người đi bộ. Chẳng lẽ để đạt công bằng, ta đề nghị lắp đặt biển giới hạn tốc độ 15 km/h rồi cho tất cả các loại phương tiện lên đây, vì vốn vay ODA vốn dĩ ai cũng phải gánh nợ thì cũng phải được hưởng lợi như nhau? Anh thấy lý lẽ phản đối nào là bất công nhất đối với trường chuyên, học sinh chuyên? Tại sao? - Chỉ từ vài hiện tượng do quan sát xung quanh mà không có nghiên cứu rồi phán, quy chụp học sinh chuyên là như thế này, như thế khác; rồi chỉ vì những bất cập của hệ thống trường chuyên, rồi hô hào đề nghị xoá bỏ vô căn cứ, thì tôi nghĩ điều này không khách quan và thực tế. Tôi vẫn nhấn mạnh lại là cần cải tiến, thay vì xoá bỏ mô hình trường chuyên hiện nay. Đề án Phát triển hệ thống trường trung học phổ thông chuyên giai đoạn 2010 – 2020 với kinh phí tỷ đồng, có mục tiêu tổng số học sinh chuyên chiếm khoảng 2% số học sinh trung học phổ thông của từng tỉnh, thành phố. Thiết kế infographic Adamo Studio. Cần cải tiến, chứ không hô hào xóa bỏ Đã từng nghiên cứu về đào tạo tài năng ở nhiều nước, anh có thể cho biết các nước phát triển nhìn nhận về mô hình "trường chuyên" ra sao? Có những tranh luận "tồn tại hay không tồn tại" như ở Việt Nam không và tại sao lại thế? - Tôi xin đưa ra vài nét phác thảo về điểm giống nhau và khác nhau cơ bản của họ so với mô hình chuyên chọn của ta. Tranh luận thì đã từ lâu và sẽ còn tiếp tục, nhưng như tôi quan sát, việc đề xuất cải tiến phổ biến hơn, việc đề xuất "tồn tại hay không tồn tại" rất ít, do để dập hẳn một mô hình đã và đang tồn tại, thì cần những "cuộc vận động" với những dẫn chiếu - nghiên cứu nghiêm túc, khách quan và tác động được đến những quyết định/ biểu quyết phân bổ ngân sách công cho các mô hình này. Có 3 điểm Giống. Thứ nhất là tồn tại các mô hình chuyên - chọn công lập, do ngân sách nhà nước trang trải ví dụ ở Mỹ có nghiên cứu chỉ ra 165 trường chuyên công lập, thu hút học sinh, chiếm 1% trong tổng số học sinh cùng độ tuổi. Thứ hai là thi tuyển vào cũng rất căng thẳng, và thậm chí có nhiều phản biện gay gắt về các em đỗ là "năng khiếu thật" hay chỉ là được "chuẩn bị kĩ" luyện lò, gia sư kèm kĩ..., dù là ở Sydney hay New York. Và thứ ba là tranh luận đã diễn ra từ lâu và vẫn liên tục về công bằng hay cào bằng Tiền của công có nên ưu ái một nhóm nhỏ? Thế nào cách tuyển chọn chuẩn? Mô hình đào tạo ra sao? ... Cũng có 3 điểm Khác. Thứ nhất là do kinh tế phát triển, các nước đi trước có nhiều mô hình ngoài công lập cũng cùng tham gia. Thứ hai là cách sắp xếp "khối chuyên" đa dạng hơn rất nhiều, có thể là STEM, hoặc là nhánh về Xã hội nhân văn, cách làm cũng linh hoạt hơn, ví dụ như ngoài các môn chuyên học rất sâu thì các hoạt động xã hội và các môn khác thì học chung cùng các bạn khác, chứ không tách thành lớp học riêng tất cả các môn. Anh Kim Ngọc Minh là cựu học sinh chuyên Lý trường THPT Hà Nội – Amsterdam, từng họcTrường ĐH Ngoại thương, ĐH New South Wales The University of New South Wales. Và điểm khác thứ ba là nhiều mô hình nước ngoài có mối liên thông nhất định với định hướng lên đại học ở các trường chuyên cấp 3, khi mà việc kết hợp với các khoá/ các lớp/ các môn/ các giáo sư đại học là rất mở nên phát huy được khả năng - tố chất của các em trên con đường dài, cũng là cách sử dụng hiệu quả tiền đầu tư dù là của nhà nước cho một nhóm nhỏ. Đề xuất của anh về vấn đề này? Anh dự đoán cuộc tranh luận này sẽ đi đến đâu? - Tôi thừa nhận mô hình chuyên chọn Việt Nam còn nhiều vấn đề, nhưng là để cải tiến chứ không phải vì thấy có vấn đề mà hô hào xoá bỏ. Bây giờ, bối cảnh trong nước và quốc tế cho phép nhiều mô hình cùng chung sống ,có cả trường công và trường tư chuyên chọn cùng tồn tại, chứ không phải kiểu Có hay Không, một Mất một Còn. Thêm vào đó, tranh luận cần đưa vào các dẫn chứng, số liệu, phân tích hơn là các quy chụp vội vàng. Để có căn cứ phù hợp với các quyết định tiếp theo nên cải tiến thế nào, theo tôi nên có một nghiên cứu tại Việt Nam tương tự như "Exam Schools Inside America's Most Selective Public High Schools" của 2 nhà nghiên cứu giáo dục Mỹ, đã in thành sách "Bên trong các trường công lập chuyên hàng đầu nước Mỹ", với việc tiến hành khảo sát 165 trường công chuyên tại 30 bang. Xin cảm ơn anh. Chi Mai thực hiện Nhiều người thắc mắc Giải thích ý nghĩa Thằng chột làm vua xứ mù là gì? Bài viết hôm nay THPT Đông Thụy Anh sẽ giải đáp điều này. Giải thích ý nghĩa Thằng chột làm vua xứ mù là gì? Giải thích Thằng chột làm vua xứ mù Thằng chột làm vua có nghĩa là nói đến người còn thấy được nên được tôn vinh – tung hô. Xứ mù có nghĩa là ám chỉ đến 1 tập thể mù – không thấy hay chính xác là ngu dốt – kém cỏi. Giải thích ý nghĩa Thằng chột làm vua xứ mù là gì? Thằng chột làm vua xứ mù có nghĩa là ám chỉ đến 1 tập thể ngu dốt nhưng có 1 người không quá ngu thì được coi là 1 bậc tài năng trong đám đó và được tung hô – ca tụng lên và làm quá vấn đề khiến họ bị ảo tưởng và sinh ra nhiều nông nỗi để rồi rước họa vào thân. Thế nên trong cuộc sống làm gì cũng được ta nên biết cân nhắc sắp xếp để phân chia công việc hiệu quả, với 1 đội ngũ tuy ngu dốt nhưng có người chỉ huy – lãnh đạo tài giỏi là được còn nếu đội ngũ đã ngu dốt và người chỉ huy cũng ngu nốt thì chẳng khác nào quân vô tướng như hổ vô đầu, họ chỉ làm theo bản năng mách bảo mà không có kế hoạch cụ thể nào cả. Thằng chột làm vua xứ mù tiếng Anh In the country of the blind, one-eyed man is a king Đồng nghĩa – Trái nghĩa Thằng chột làm vua xứ mù Có còn đỡ hơn không. Qua bài viết Giải thích ý nghĩa Thằng chột làm vua xứ mù là gì? của chúng tôi có giúp ích được gì cho các bạn không, cảm ơn đã theo dõi bài viết. Tác giả Trường THPT Đông Thụy Anh Chuyên mục Hỏi đáp Tổng hợp Từ khóa tìm kiếm Giải thích ý nghĩa Thằng chột làm vua xứ mù là gì? Back to top button Đố bạn 1% của 1000 tỷ và 100% của 1 tỷ cái nào thì lớn hơn? Vì sao Gia Cát Lượng, Quan Vũ không làm Founder?Tôi đã từng nghe đâu đó câu nói “Người bạn dạy dỗ ngày hôm nay sẽ là đối thủ của bạn trong tương lai”, đó quả là một thực tế của số rất đông người Việt chúng ta. Cổ đông bé, tách ra thành lập công ty y chang công ty cũCấp dưới, tách ra thành lập công ty “như trên”Thân cận, thách ra thành lập công ty “như trên”Thậm chí anh em trong gia đình tách ra cũng “như trên”=> và đó là một trong những nguyên nhân tương đối vì sao Việt Nam có rất nhiều doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ nó chuẩn bị lớn thì lại bị phân tách ⛔ Điểm chết của những người thích làm vua nước bé là gì? Quyền sở hữu Thích chi phối hay sở hữu toàn phần 1% của 1000 tỷ và 100% của 1 tỷ cái nào lớn hơn?Quyền định đoạt Muốn tự quyết tất cả vấn đề đừng nghĩ là chủ sẽ không bị phụ thuộc người khác, thực tế là càng làm chủ thì càng phụ thuộc vào nhiều người đối tác, khách hàng, chính quyền, ngân hàng,… Tự quyết tương đương với phải chịu trách nhiệm và tổn thất. Trên đời bất kì ai đều có sự ràng buộc với một ai đó. Nên cân nhắc đánh đổi giữa quyền lực & gánh nặng.Quyền thể hiện Muốn làm vua vậy câu hỏi mà nhiều anh em phải trả lời đầu tiên là Làm vua để làm gì?Để kiếm thật nhiều tiềnĐể có nhiều người biếtĐể có quyền lực…Nhưng anh em phải nghĩ lại, vị_trí chỉ là phương tiện mà mục_tiêu mới là quan trọng. Làm tướng của công ty lớn kiếm nhiều tiền hơn làm chủ, thì làm chủ để làm gì?Dưới 1 vài người trên vạn người há chẳng hơn đứng đầu vài chục ngườiTôi không hề biết tổng thống Butan là ai? Nhưng tôi biết rất rõ Bộ trưởng quốc phòng của chủ để sướng hơn cái này thì rất nhiều người nhầm lớn, là một người làm Founder tôi hiểu rõ sự hi sinh, tâm huyết, thời gian, sức khỏe, và rất nhiều sự đánh đổi khác. Chỉ có 1 ông chủ tồi và yếu năng lực thì mới sướng hơn nhân viên thôi. Một trong những lý do họ làm chủ của anh em là vì họ chịu khổ tốt hơn anh em, họ siêng năng hơn anh em. Một số anh em sau này tách ra tự làm chủ rồi sẽ hiểu. Sai vị trí, sai chân mệnh của mình là phản tác dụng có khi còn hại thân. Không phải ai sinh ra cũng đều có khả năng làm FounderLàm chủ để đi xa hơn hoặc đi nhanh hơnĐiều này sẽ đúng nếu anh em đang đi chung con thuyền với một người lãnh đạo yếu, tầm nhìn ngắn hạn. Nhưng thực tế thì đa phần Founder luôn là người giỏi toàn diện nhất trong một doanh nghiệpTôi đã thấy quá nhiều tấm gương làm Leader cho các tập đoàn lớn thì rất ổn, khi ra tự làm chủ thì ì ạch. Đi xa thì có thể thấy rõ làm tướng trong Big Company đi xa hơn rồi, nhưng nhiều khi một mình chưa chắc đã nhanh hơn đâu chủ vì nghĩ mình đã học được hết rồi, mình đủ khỏeĐó là lý do mà dù bạn có tách ra khỏi công ty cũ, doanh nghiệp của bạn cũng khó vượt qua công ty cũ. Bời vì sao, bạn vẫn chưa học hết mà cứ tưởng cái gì mình cũng biết rồi, đại ca dẫn đầu chưa kịp dạy dã nghĩ mình ngang hàng hoặc giỏi hơn. Có rất nhiều anh em nghĩ rằng mình giỏi hơn Founder, nhưng sự thật thì chỉ giỏi hơn trong một khía cạnh nào đó tôi nếu may mắn gặp được người kiệt suất thì học cả đời cũng oke. Làm chủ để thoát kiếp làm thuê trong lúc khó khăn thì ông chủ mới là người làm thuê cho nhân viên. Tạo ra các hợp đồng để nuôi quân, cắm nhà để trả lương, cắm xe để thưởng tết. Còn nếu doanh nghiệp làm ăn khấm khá thì ai làm thuê cũng không quan trọng nữa, ai cũng có quyền lợi cao hơn, tốt hơn. Công ty phát triển, sự nghiệp của bạn sẽ phát triển theo. Sếp đang làm thuê cho sự nghiệp của anh em đó… ⛔ Khi nào mới nên tách lập công ty riêng Boss quá tệ chỉ coi bạn là công cụ, không phải anh emThực sự bạn phải xuất chúng hơn cả sếp hiếm nhưng vẫn cóBạn không có tương lai mặc dù bạn rất xứng đángBạn có hướng riêng cho mình, khác với hướng của công ty cũBạn không muốn quá áp lực, muốn cuộc sống dơn giản ⛔ Lời khuyên cho một số anh em Đã đẳng cấp làm vua nước lớn luôn, còn không hãy làm đại tướng của Big company. Đừng làm vua nước nhỏNếu khi anh em tách ra, vài năm sau thân cận của bạn cũng y như bạn thì hãy quay lại câu hỏi với chính bản thân mình điều gì là quan trọng? Điểm cuối của bạn sẽ ở đâu, dó mới là điều quan trọng…Hãy đề xuất Founder cho bạn cơ hội thêm cổ phần, đại diện và chiếm nhiều cổ phần công ty con, ăn chia sự vụ với các dự án do bạn leaderLàm việc với ai đó đến già dó là điều tuyệt với nhất trong sự nghiệp, và cũng chỉ có những người cả đời làm việc với nhau mới tạo ra sự nghiệp vĩ bạn có tài và được trọng dụng tại sao không dựa vào nền tảng mạnh mẽ của công ty lớn để phát triển cho cá nhân mình. Tại sao cứ phải ra ngoài phới sương phơi gió cho khổ bạn ra đi và lôi kéo khách hàng đối tác của công ty cũ dù sao đó cũng là một điều không chính nghĩa. P/s Chốt lại 3 câu tâm đắc nhất trong đó có 2 câu của tôi Biết đủ là sẽ hạnh phúcCuộc đời bạn sẽ tỏa sáng nếu bạn đứng đúng vị trí của mìnhChỉ có làm việc cùng nhau đến già, mới tạo nên sự nghiệp vĩ đại Ai đọc đến đây thì câu trả lời của mình là nếu đủ tài thì làm vua nước lớn luôn, còn không thì cố để làm tướng nước lớn. Chứ đừng làm vua nước nhỏ. Cả cuộc đời chỉ tập trung một cái thôi đã làm tướng nước lớn thì đừng mơ làm vua nước nhỏ nữa. Đó là cảnh giới giác ngộ. 👉Ref facebook Lê Thẩm Dương Sau mùa giải tệ hại, không thể giành vé vào vòng playoffs, Golden State Warriors đang càn quét cả NBA. Trong mùa giải thứ 75 lịch sử, Golden State Warriors đang hạ bệ mọi đối thủ. Sáng nay, họ đã có chiến thắng thứ 13 chỉ sau 15 lần ra sân, thành tích vượt trội phần còn lại. Nhờ đó, Golden State Warriors vẫn ngự trị chắc chắn trên đỉnh BXH miền Tây. Và Juan Toscano-Anderson tỏ ra rất thích thú với điều đó, dù đóng góp của anh cho đội bóng là rất khiêm tốn. Sau trận thắng trước Cavaliers, tiền phong mới 25 tuổi, người mới có 11 phút và trung bình 3,7 điểm mỗi trận từ đầu mùa, nói “Tôi nghĩ khó khăn duy nhất là có khát khao được chơi bóng. Tôi thích trò chơi này. Đó là cuộc sống của tôi ngay tại đây. Toscano-Anderson vui vẻ ngồi dự bị cho Draymond Green và Steph Curry Tôi đã đặt rất nhiều tâm huyết vào nó nên rõ ràng tôi sẽ luôn muốn được ra sân. Tuy nhiên, là một người trưởng thành, tôi hiểu công việc và vai trò của mình ở đây, trong tập thể này là gì và tôi chấp nhận nó. Tôi có thể ngồi đây và bĩu môi về nó nhưng điều đó có ích lợi gì?. “Tôi có thể ở bất kỳ nơi nào khác trên thế giới. Tôi có thể khoác áo bất kỳ đội nào khác, nhưng đó là một đội thua cuộc. Và tôi cũng có thể trở lại G-League. Nhưng tôi đang thuộc về đội bóng xuất sắc nhất NBA, đội quê hương của tôi. Tôi được chơi với những cầu thủ trong sảnh danh vọng. Công việc của tôi là mang đến cho đội bóng sự bùng nổ từ băng ghế dự bị và bất cứ khi nào mọi người gọi nghĩa là họ cần tôi. Và khi đó, tôi phải thực hiện nhiệm vụ. Sẵn sàng thôi, anh bạn ạ, tôi luôn sẵn sàng”.

thà làm vua xứ mù còn hơn